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2018年,家居企業(yè)不可以不知的變化

發(fā)表時間:2018-01-17 22:05:53  來源:建材分類信息網(wǎng)  瀏覽:56次   【】【】【
根據(jù)2016年、2017年中國家居行業(yè)發(fā)展的情況來看,可能很多人都比較迷茫。特別是“十九大”以后,北京的很多家居工廠關閉、市場被拆,家裝裝修也都停止了。但是我的看法跟大家可能有點不一樣。我認為2018年對我們影響較大的有三個層面的事情。

根據(jù)2016年、2017年中國家居行業(yè)發(fā)展的情況來看,可能很多人都比較迷茫。特別是“十九大”以后,北京的很多家居工廠關閉、市場被拆,家裝裝修也都停止了。但是我的看法跟大家可能有點不一樣。我認為2018年對我們影響較大的有三個層面的事情。

 

一宏觀經(jīng)濟層面

中國的經(jīng)濟正在崛起,中華民族迎來了千載難逢發(fā)展復興的機會。如果中國的企業(yè)家對此表示懷疑,那可能將錯過現(xiàn)有的巨大機遇。未來,“比爾蓋茨、巴菲特”都將從中國產(chǎn)生。中國企業(yè)家一定要對中國未來的經(jīng)濟發(fā)展抱有信心。中國的經(jīng)濟進入新常態(tài),經(jīng)濟發(fā)展從要求數(shù)量增長向追求質(zhì)量的提升發(fā)展。這個發(fā)展階段對我們在座的每一位來說非常關鍵。關系著企業(yè)的定位,生產(chǎn)技術的提升,產(chǎn)品品質(zhì)的提高以及服務與效率的提升。

 

 

二技術變化層面

大家都知道,中國經(jīng)濟現(xiàn)在的變化是互聯(lián)網(wǎng)帶來的。大數(shù)據(jù)、人工智能、定制,都是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術,影響著整個行業(yè)。如果生產(chǎn)企業(yè)的模式還停留在B2B到C,肯定要走下坡路。我們的流程企業(yè)如果還不知道怎么利用你的大數(shù)據(jù)、開發(fā)你的大數(shù)據(jù),不向大數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)型,也將面臨問題。

 

三消費升級層面

改革開放三十多年來,中國從農(nóng)業(yè)社會走到了工業(yè)社會,但是進入消費社會還有一段距離要走。十九大提出“人民對美好生活的向往”,重點就是改善生活,改善生活意味著消費。我們的消費不僅僅是追求質(zhì)量、追求價格,而是要追求品質(zhì)、文化、設計。家居行業(yè)的每一個企業(yè),不管是做材料還是做裝修,都要跟原創(chuàng)融合,生產(chǎn)的產(chǎn)品跟歷史、文化、人性相關聯(lián)才能獲得消費者青睞。居然之家有一個計劃,從今天開始,在全國建設計創(chuàng)客空間,推動家居行業(yè)提升設計和原創(chuàng)。

 

 

這三個變化會給我們行業(yè)帶來兩個重要的特征:

 

一個重要的特征,家居行業(yè)三五年之內(nèi)出現(xiàn)很多巨無霸企業(yè)。

紅星美凱龍上了市以后市值很快到達一千億。家電購物中心年收入高的是蘇寧,700多億。歐派在未來的2、3年內(nèi)市值也將超過千億。居然之家上市之后,市值也不會小。拿賣場來說,居然之家跟紅星在全國的連鎖、兼并重組,不可抵擋。居然之家十年千店的目標只是保守計劃。

 

第二個重要的特征,行業(yè)將面臨兩極分化。

如果企業(yè)認不清未來發(fā)展趨勢,猶豫不前、邊看邊做,將會陷入生存困境。

 

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